企業(yè)文化造句

企業(yè)文化造句

• 1、民品市場(chǎng)是軍工企業(yè)新的發(fā)展環(huán)境，必然要求新的企業(yè)文化與之相適應(yīng)。
• 2、企業(yè)欲想發(fā)展，欲想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中擁有戰(zhàn)無(wú)不勝的力量，就必須加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。
• 3、連云港堿廠創(chuàng)建世界一流企業(yè)的設(shè)想是分步實(shí)施，強(qiáng)化內(nèi)部服務(wù)意識(shí)，發(fā)揮企業(yè)文化的作用。
• 4、企業(yè)文化甚至比俄羅斯還糟。
• 5、企業(yè)文化是找尋新工作的標(biāo)準(zhǔn)。
• 6、這是我們企業(yè)文化的一部分，始于我們管理層所作的保證，見之于員工的實(shí)際行動(dòng)。
• 7、在不斷吸引和發(fā)展專業(yè)采購(gòu)人才的企業(yè)戰(zhàn)略下，致力于打造開明坦誠(chéng)的企業(yè)文化，注重有效領(lǐng)導(dǎo)力的開發(fā)，始終不懈地重視人才的培養(yǎng)和開發(fā)。
• 8、在理論分析的基礎(chǔ)上，以廣匯企業(yè)文化建設(shè)實(shí)踐為背景，對(duì)廣匯集團(tuán)企業(yè)文化的創(chuàng)建、核心價(jià)值觀的培養(yǎng)以及社會(huì)責(zé)任的履行做出了全面概括總結(jié)。
• 9、優(yōu)秀的企業(yè)文化，可以使企業(yè)形成內(nèi)在的團(tuán)隊(duì)精神，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)者與員工上下同心，使員工自覺的將自己的命運(yùn)與企業(yè)的興衰聯(lián)系在一起，它對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成敗具有極其重要的作用。
• 10、無(wú)論企業(yè)如何發(fā)展壯大，無(wú)論何時(shí)何地，都不能忘記創(chuàng)業(yè)的艱辛，不能忘記做人的準(zhǔn)則，不能忘記企業(yè)肩負(fù)的社會(huì)責(zé)任。這就是要艱苦奮斗、刻苦忍耐、不斷進(jìn)步。這是萬(wàn)通企業(yè)文化中最具代表性的精神。
• 11、企業(yè)文化活動(dòng)：富有個(gè)性的企業(yè)文化推廣活動(dòng)，模特秀珠光寶氣的表演讓您感受珠寶懾人心魄的魅力。
• 12、建立有特色的企業(yè)文化，為企業(yè)人力資源的群體行為建立有效的調(diào)控體系。
• 13、回家待崗制是集團(tuán)企業(yè)文化中的一項(xiàng)創(chuàng)新內(nèi)容。
• 14、民主管理與企業(yè)文化，有著辯證統(tǒng)一的關(guān)系。
• 15、企業(yè)宣傳標(biāo)語(yǔ)，公司標(biāo)語(yǔ)，企業(yè)文化宣傳掛圖，企業(yè)管理標(biāo)語(yǔ)？有多少要多少。企業(yè)文化造句。
• 16、適當(dāng)點(diǎn)綴一點(diǎn)高檔工藝品、名人字畫突出企業(yè)文化檔次。
• 17、大多數(shù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者都是用多年打拼的經(jīng)驗(yàn)管理企業(yè)，沒有接受過(guò)全面系統(tǒng)的工商管理培訓(xùn)，對(duì)科學(xué)的管理理念、方法和技能都很陌生。這些缺陷最初尚不明顯，當(dāng)企業(yè)文化發(fā)展到一定階段，就會(huì)越來(lái)越危險(xiǎn)。成君憶?
• 18、譬如，電信和傳媒公司截然不同的企業(yè)文化讓科勞猶如醍醐灌頂，認(rèn)識(shí)到沃達(dá)豐應(yīng)當(dāng)成為內(nèi)容提供商。
• 19、因此，如何精心打造企業(yè)自身的文化，如何以企業(yè)文化為導(dǎo)向促進(jìn)人力資源的管理，最終謀取企業(yè)最大的經(jīng)濟(jì)效益并在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，則是現(xiàn)代企業(yè)的共識(shí)和孜孜以求的課題。
• 20、該集團(tuán)以“以己推人、己饑己溺”為企業(yè)文化理念，并在企業(yè)的實(shí)踐運(yùn)營(yíng)及開展過(guò)程中貫串一直。
• 21、要說(shuō)大公司的企業(yè)文化，見過(guò)提倡誠(chéng)信的，見過(guò)提倡創(chuàng)新的，還真就沒見過(guò)哪個(gè)大公司的企業(yè)文化提倡要善良的。
• 22、很有可能那個(gè)混蛋會(huì)因?yàn)榻o企業(yè)文化抹黑而被炒掉。
• 23、有些國(guó)內(nèi)企業(yè)對(duì)留學(xué)生存在一定的偏見，擔(dān)心喝過(guò)“洋墨水”的海歸難以融入本土企業(yè)文化。
• 24、品質(zhì)標(biāo)語(yǔ)，宿舍宣傳標(biāo)語(yǔ)，衛(wèi)生標(biāo)語(yǔ)，品質(zhì)掛圖，企業(yè)文化掛圖，質(zhì)量標(biāo)語(yǔ)，那里的比較好?
• 25、生搬硬套西方企業(yè)理論，忽略中國(guó)企業(yè)本土文化背景，企業(yè)管理全盤西化、制度化、文本化。其結(jié)果是企業(yè)形態(tài)不倫不類、企業(yè)文化不洋不土、企業(yè)命運(yùn)不生不死。
• 26、同時(shí)，熱誠(chéng)地歡迎一切有志于該新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展并認(rèn)同宏新企業(yè)文化的海內(nèi)外優(yōu)秀人才加盟我們的行列，共創(chuàng)宏業(yè)！
• 27、企業(yè)文化是企業(yè)與生俱有，不斷發(fā)展變化，指導(dǎo)與約束企業(yè)整體以及員工行為的價(jià)值理念。
• 28、因此，合資企業(yè)要成功經(jīng)營(yíng)，企業(yè)文化的培養(yǎng)和建立是合資合作的切入點(diǎn)。
• 29、企業(yè)文化：小企業(yè)發(fā)展看老板，大企業(yè)進(jìn)步看文化。
• 30、三流企業(yè)靠生產(chǎn)，二流企業(yè)靠營(yíng)銷，一流企業(yè)靠文化。企業(yè)根本是戰(zhàn)略，戰(zhàn)略本質(zhì)是文化，文化是第一生產(chǎn)力，企業(yè)文化是企業(yè)戰(zhàn)無(wú)不勝的動(dòng)力之源。
• 31、另一位知情者則告誡說(shuō)，雅虎以共識(shí)為導(dǎo)向、時(shí)而缺乏決斷力的企業(yè)文化不能全怪罪到楊致遠(yuǎn)頭上。
• 32、企事業(yè)單位開始借題發(fā)揮，大肆宣傳企業(yè)文化修養(yǎng)。
• 33、利益是執(zhí)行的源動(dòng)力，企業(yè)文化是執(zhí)行的持續(xù)動(dòng)力。
• 34、思維創(chuàng)新是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的總樞紐，也是衡量企業(yè)文化建設(shè)水平的“晴雨表”。
• 35、魚谷雅彥再次重申，資生堂必須在基于原有的“資生堂大家庭”式的企業(yè)文化下重新審視和推進(jìn)此次改革，并對(duì)中國(guó)的未來(lái)發(fā)展做出了最新戰(zhàn)略部署。
• 36、良好的企業(yè)文化是建立在人之上的，與人力資源的開發(fā)和管理是一種互相推動(dòng)、互相制約的關(guān)系。
• 37、憑借誠(chéng)信為本的企業(yè)文化理念，為您提供更加優(yōu)秀的企管理論和更為完善的服務(wù)支持。
• 38、三洲公司憑著其多年蘊(yùn)釀的獨(dú)特企業(yè)文化，積極加大技術(shù)含量的投入，改進(jìn)生產(chǎn)規(guī)模，規(guī)范操作流程，確保了產(chǎn)品的優(yōu)良品質(zhì)。
• 39、重視企業(yè)文化建設(shè)，開展各種形式的文體活動(dòng)，營(yíng)造了紀(jì)律嚴(yán)明、生動(dòng)活潑的團(tuán)隊(duì)。
• 40、團(tuán)隊(duì)精神，是企業(yè)文化的核心。
• 41、“員工參與、改進(jìn)創(chuàng)新”是延鋒江森企業(yè)文化的重要基礎(chǔ)?！罢薄⒄\(chéng)信”是延鋒江森人表里如一的行動(dòng)準(zhǔn)則。
• 42、因?yàn)楸磉_(dá)知識(shí)與企業(yè)文化和社區(qū)術(shù)語(yǔ)有緊密的聯(lián)系，所以大多數(shù)試圖定義出一個(gè)通用都以無(wú)法使用或未完成而告終。
• 43、還有些人會(huì)弄虛作假，做表面文章欺騙上級(jí)，有些人會(huì)采用非法手段去實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，這些行為都會(huì)毒化企業(yè)文化，這些人會(huì)因?yàn)閷?shí)現(xiàn)了目標(biāo)而得到了獎(jiǎng)賞和提升，如果依照績(jī)效提拔重用這些人就意味著一個(gè)公司的滅亡。
• 44、徐礦集團(tuán)旗山煤礦通過(guò)在企業(yè)文化建設(shè)中的不斷摸索和實(shí)踐，逐步形成了旗山特色的安全文化模式。
• 45、轉(zhuǎn)變觀念轉(zhuǎn)變作風(fēng)，讓企業(yè)文化生生不息。 hAo86.com
• 46、本文是從企業(yè)內(nèi)刊的界定談起，明確了企業(yè)內(nèi)刊可以作為傳播學(xué)所研究的對(duì)象，其所傳播的文化核心是企業(yè)文化。
• 47、他們一起倡導(dǎo)出一種整合的行為學(xué)習(xí)模式，并融會(huì)貫通了東西方企業(yè)文化的價(jià)值。
• 48、罕發(fā)廣告的章澤天曾發(fā)微博力贊劉強(qiáng)東人品出眾和京東的企業(yè)文化。
• 49、“精進(jìn)以持衡為準(zhǔn)則，待人以至誠(chéng)為基石”是民安企業(yè)文化“同仁共勉”中的內(nèi)容。
• 50、天翔集團(tuán)本著“質(zhì)量為本、創(chuàng)新為魂”的企業(yè)經(jīng)營(yíng)宗旨和理念，大力加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。
• 51、水鋼企業(yè)文化建設(shè)，不僅為水鋼帶來(lái)了巨大經(jīng)濟(jì)效益的回報(bào)，而且也帶動(dòng)了我省經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)文明的繁榮。
• 52、波特也覺得心安理得，因?yàn)樗龑?duì)這家公司的企業(yè)文化和業(yè)務(wù)目標(biāo)已經(jīng)非常熟悉了。
• 53、職業(yè)服裝越來(lái)越受到社會(huì)的重視，是企業(yè)文化，特別是經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)文明的必然趨勢(shì)。
• 54、此次推廣會(huì)為中聯(lián)重科在銅川市場(chǎng)樹立了良好的品牌以及企業(yè)形象，讓中聯(lián)品牌、中聯(lián)企業(yè)文化更加深入人心。
• 55、易達(dá)重視企業(yè)文化，不斷研發(fā)創(chuàng)造，保持品質(zhì)、廉物美的原則，因此多忠心的顧客群。
• 56、涉外企業(yè)文化是涉外企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中，針對(duì)“涉外”這一特定內(nèi)容所形成的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、行為規(guī)范、行風(fēng)行貌、企業(yè)精神及員工共同思想理念的總和。
• 57、在突出崗位業(yè)績(jī)考核的同時(shí)，加入組織行為、企業(yè)文化、關(guān)鍵職責(zé)，以及知識(shí)管理等方面的考核內(nèi)容，進(jìn)一步完善“考核法”的指標(biāo)設(shè)置。
• 58、三流的企業(yè)人管人，二流的企業(yè)制度管人，一流的企業(yè)文化管人。
• 59、我們這么年輕的兩位員工能夠取得這樣的成績(jī)，得益于員工同生益共同成長(zhǎng)的企業(yè)文化，是我們生益人永爭(zhēng)一流的再次體現(xiàn)。
• 60、廣告，吆喝的是產(chǎn)品質(zhì)量，吆喝的是服務(wù)質(zhì)量，吆喝的是企業(yè)文化;如果為了“吸引大家眼球”而拋出“無(wú)性經(jīng)驗(yàn)”，這樣的口唇茶喝起來(lái)，消費(fèi)者一定很倒味口。
• 61、一個(gè)企業(yè)的文化往往都是虛假的和脆弱的，但是只要把人們內(nèi)心真誠(chéng)的情感激活和升華，這樣的企業(yè)文化才算是有極其堅(jiān)固的基礎(chǔ)，企業(yè)文化的大樹才能根深葉茂。
• 62、每一位員工，從客房部到門童再到總經(jīng)理，都為獲得好評(píng)而自豪，于是便產(chǎn)生了長(zhǎng)期追求精益求精的企業(yè)文化。
• 63、最后指出隆源煤礦企業(yè)文化模式具有“中西整合型”企業(yè)文化特點(diǎn)，融合了中、美、日三種企業(yè)文化的特色。
• 64、第四部分研究提出了水鋼企業(yè)文化建設(shè)的改革思路。
• 65、他注重企業(yè)文化和員工隊(duì)伍建設(shè)，倡導(dǎo)“三老四嚴(yán)”作風(fēng)和“港興我榮、奮發(fā)向上”的企業(yè)精神。
• 66、企業(yè)文化：博凱企業(yè)文化是被全體員工認(rèn)同的企業(yè)創(chuàng)新的價(jià)值觀。
• 67、皖能集團(tuán)要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中長(zhǎng)生不衰、永遠(yuǎn)處于不敗之地，必須建立起一個(gè)符合自身?xiàng)l件、有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的企業(yè)文化。
• 68、在這里，您會(huì)了解到均瑤集團(tuán)的集團(tuán)概況、業(yè)務(wù)板塊、企業(yè)文化、人才招聘等信息，也希望借此渠道和您建立聯(lián)系。
• 69、公司很容易陷入一種“應(yīng)聲蟲式”的企業(yè)文化，尤其是當(dāng)員工感覺工作缺乏安全感的時(shí)候。
• 70、喜利得信奉誠(chéng)信，團(tuán)隊(duì)合作，堅(jiān)守承若和勇氣，以此為基礎(chǔ)建立自己的企業(yè)文化。
• 71、我們擁有著優(yōu)秀的企業(yè)文化：高度忠誠(chéng)、于負(fù)責(zé)、求卓越，擁有主人翁精神以及團(tuán)隊(duì)合作精神。
• 72、網(wǎng)友“稀里馬哈”贊道“凱雪這家‘百年老店’的企業(yè)文化可以總結(jié)為老老實(shí)實(shí)做人，認(rèn)認(rèn)真真磨面。
• 73、日本企業(yè)文化的主要內(nèi)容，主要可以概括為：以人為中心的“人力資本思想”、“和諧高于一切”的人際關(guān)系、“忠誠(chéng)集團(tuán)主義的勞動(dòng)觀”等。
• 74、天成一直以來(lái)秉承“鑄造首飾文化，璨爛美好人生”的企業(yè)文化和“顧客永遠(yuǎn)是對(duì)的”的經(jīng)營(yíng)方針服務(wù)于廣大顧客。
• 75、如果企業(yè)文化的文字表述抽象含糊，或生澀難懂，使人覺得云里霧里，或不著邊際，天馬行空，是很難為社會(huì)公眾和企業(yè)員工所接受，難以達(dá)到良好的傳播效果。
• 76、從法學(xué)專業(yè)畢業(yè)后，她到紐約一家律所實(shí)習(xí)，接觸到美式企業(yè)文化，“會(huì)哭的孩子有奶吃”的現(xiàn)實(shí)反差給她帶來(lái)沖擊。
• 77、據(jù)微博稱，兩人是在哥大求學(xué)期間結(jié)緣，罕發(fā)廣告的章澤天曾發(fā)微博力贊劉強(qiáng)東人品出眾和京東的企業(yè)文化。
• 78、本案例以白描的寫作方式，記載了華晨金杯發(fā)動(dòng)機(jī)工廠企業(yè)文化建設(shè)和推廣項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的始末。
• 79、做企業(yè)必須有序和無(wú)序相結(jié)合，有序是規(guī)定動(dòng)作無(wú)序是自選動(dòng)作，沒有有序就沒有執(zhí)行力戰(zhàn)斗力，沒有無(wú)序就沒有創(chuàng)新力創(chuàng)造力，行動(dòng)上要有序思想上可以有些無(wú)序，無(wú)序必須在企業(yè)文化的框架內(nèi)。
• 80、我能夠幫助樹立企業(yè)文化來(lái)支持質(zhì)量管理和自我指導(dǎo)工作的團(tuán)隊(duì)。
• 81、它們的企業(yè)文化已經(jīng)得到認(rèn)可，職場(chǎng)規(guī)則也很科學(xué)，侯振東說(shuō)。
• 82、企業(yè)文化：弘揚(yáng)民族之文化，探究物源之本善，運(yùn)用天然之物種，回歸健康之本源。
• 83、最后，以正泰集團(tuán)為例，進(jìn)行了民營(yíng)企業(yè)文化建設(shè)的案例分析。
• 84、東莞生益電子積極創(chuàng)建以品質(zhì)為主導(dǎo)的企業(yè)文化，走出了一條快速而健康的發(fā)展道路。
• 85、充分認(rèn)識(shí)建設(shè)企業(yè)文化的重要性和必要性，必須領(lǐng)導(dǎo)重視、廣大職工認(rèn)同、全員參與。
• 86、臺(tái)糖公司與統(tǒng)一企業(yè)之企業(yè)文化有顯著差異。
• 87、章澤天曾發(fā)微博力贊劉強(qiáng)東人品出眾和京東的企業(yè)文化，眾多網(wǎng)友在八卦之余，也有人懷疑戀情是劉強(qiáng)東在京東上市前夕的炒作。
• 88、在尊重對(duì)方的同時(shí)，也要注意客套度的度范疇，以做到不亢不卑，有禮有節(jié)，體現(xiàn)企業(yè)文化和商業(yè)形象。
• 89、企業(yè)報(bào)刊是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分，也是企業(yè)思想戰(zhàn)線的重要陣地。
• 90、在這個(gè)快速變革的商業(yè)環(huán)境中，創(chuàng)新的意義不僅為尋求一霎間的石破天驚，更重要的是，要將創(chuàng)新融入到企業(yè)文化中，使其成為企業(yè)可持續(xù)增長(zhǎng)戰(zhàn)略的一部分。
• 91、從我國(guó)基層商業(yè)銀行企業(yè)文化建設(shè)中存在的問(wèn)題入手，有的放矢地提出了如何構(gòu)建基層商業(yè)銀行企業(yè)文化的對(duì)策。
• 92、公司企業(yè)文化：“在你需要的時(shí)候想到我”。姚記貿(mào)易公司，不僅僅是一家公司，更是一個(gè)友好和諧的朋友圈子。
• 93、企業(yè)拒聘家境好的畢業(yè)生，說(shuō)明企業(yè)管理者不自信自己的企業(yè)，不自信自己的企業(yè)文化。
• 94、該公司負(fù)責(zé)人力資源與企業(yè)文化的執(zhí)行副總裁瑪莎?普萊貝羅表示：“在這里，你可以得到關(guān)于求職者表現(xiàn)的第一手資料：哪些人樂觀向上，哪些人畏縮不前。”。
• 95、沒有文化的質(zhì)量，就沒有領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量；建設(shè)企業(yè)文化是團(tuán)隊(duì)合作的頭等大事。
• 96、職責(zé)一企業(yè)文化內(nèi)刊組稿、編輯及制作并支持員工活動(dòng)的組織。
• 97、他給公司帶來(lái)了更好的財(cái)務(wù)紀(jì)律和敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè)文化等等。
• 98、陸學(xué)斌說(shuō)：如果你不能接受這種企業(yè)文化，也許你得換個(gè)工作。
• 99、就如何貫徹好這次會(huì)議精神、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，曹晨明要求：一要統(tǒng)一思想明目標(biāo)。
• 100、共同形塑一個(gè)古意、用心、傳承、創(chuàng)新的企業(yè)文化。