董事長(zhǎng)講話稿

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2023年公司董事長(zhǎng)講話稿?篇1

xx公司成立至今已經(jīng)六個(gè)年頭，這期間我們歷經(jīng)了許多的風(fēng)雨和坎坷，同時(shí)也取得了諸多輝煌的業(yè)績(jī)，今天的成就來(lái)之不易，六年的變化大家有日共睹，如今的沁和與當(dāng)初的“三礦一站”相比，發(fā)生了翻天覆地的變化。從物質(zhì)層面來(lái)說(shuō)，沁和目前的資產(chǎn)狀況、產(chǎn)業(yè)規(guī)模和戰(zhàn)略布局與組建時(shí)大不一樣;從制度層面來(lái)說(shuō)，沁和從傳統(tǒng)的國(guó)有體制演變成為按現(xiàn)代企業(yè)制度運(yùn)行的公司，實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍;從文化層面來(lái)講，經(jīng)過(guò)六年的相互碰撞、相互沖突和相互融合，沁和有了自己的價(jià)值觀和使命感，形成了獨(dú)特的沁和文化。六年改革創(chuàng)新的實(shí)踐，充分證明了20xx年縣委縣政府關(guān)于組建沁和集團(tuán)的重大決策是完全正確的。

1、沁和是改革的產(chǎn)物，沁和是山西煤炭企業(yè)改革的排頭兵、鋪路石和試驗(yàn)田。xx在國(guó)家“關(guān)小、改中、建大”的產(chǎn)業(yè)政策號(hào)召下應(yīng)運(yùn)而生，是山西省第一家進(jìn)行中小煤礦整合和真正進(jìn)行產(chǎn)權(quán)制度變革的煤炭企業(yè)。沁和的產(chǎn)生順應(yīng)了歷史潮流。沁和的誕生雖然伴隨著陣痛，但是恰逢其時(shí)。如果沒(méi)有改革，沁和可能還是分散的幾個(gè)礦，不會(huì)有今天的產(chǎn)業(yè)規(guī)模和人才隊(duì)伍。我們都是伴隨著沁和的成長(zhǎng)而成長(zhǎng)起來(lái)的，這六年，我們經(jīng)歷了脫胎換骨的蛻變，也為我們的人生積累了一筆寶貴的財(cái)富，6000名職工的共同參與鑄就了沁和今天的輝煌。經(jīng)過(guò)六年的艱苦創(chuàng)業(yè)和潛心運(yùn)營(yíng)，公司的總資產(chǎn)快速增長(zhǎng)、產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大、產(chǎn)業(yè)布局更加合理、人均收入逐年提高，為沁和的真正騰飛打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。這幾年，在“一主兩翼”戰(zhàn)略方針的指引下，通過(guò)不斷地?cái)U(kuò)張、兼并、參股、購(gòu)買(mǎi)資源，沁和的布局已經(jīng)初具模型。

2、沁和是創(chuàng)新的產(chǎn)物，從公司創(chuàng)立到運(yùn)營(yíng)，每一步都充滿創(chuàng)新，上市也需要?jiǎng)?chuàng)新。作為時(shí)代的弄潮兒，創(chuàng)新是沁和的歷史使命。沁和的成長(zhǎng)來(lái)自于沁和與生俱來(lái)的創(chuàng)新品格，只有不斷創(chuàng)新方能領(lǐng)先未來(lái)、永立潮頭。這六年，沁和在發(fā)展的道路上不斷地去探索和嘗試，敢為人先，做了許多以前沒(méi)人做過(guò)或者以前認(rèn)為不町能做成的事情，我們?nèi)〉昧顺晒?。?dāng)然，這其中有坎坷、有挫折、也有失敗，但時(shí)代的主題是改革創(chuàng)新，沁和就是這樣伴隨著改革、伴隨著創(chuàng)新一路披荊斬棘逐漸成長(zhǎng)起來(lái)的。這六年，公司的凝聚力和影響。力越來(lái)...