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績效工作計(jì)劃范文(6篇)
為了響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的要求，撰寫工作計(jì)劃是每一個(gè)職場(chǎng)人必不可少的一項(xiàng)技能。做好工作計(jì)劃有助于自己工作中的升職加薪，展現(xiàn)自己的能力?？紤]到你的需求，小編特意整理了“績效工作計(jì)劃”，供你參考，希望能夠幫助到大家！
一、績效考核實(shí)施目標(biāo)概述
公司自××××年開始推行績效考核工作至今，在改善員工績效方面取得了一定的成績，同時(shí)在具體操作中，也有許多地方急需改進(jìn)和完善。人力資源部將此項(xiàng)工作列為本年度的重要任務(wù)之一，其目的就是通過完善績效評(píng)價(jià)體系，達(dá)到績效考核應(yīng)有的效果，實(shí)現(xiàn)績效考核的根本目的。
二、績效考核具體實(shí)施計(jì)劃
1.××××年1月31日前完成對(duì)績效考核制度和配套考核方案的修訂與撰寫，提交公司總經(jīng)理辦公會(huì)審議通過。
2.自××××年2月1日開始，按修訂完善后的績效考核制度在公司全面推行績效考核。
3.具體設(shè)想
(1)建議對(duì)現(xiàn)行基本制度進(jìn)行完善
結(jié)合上一年度績效考核工作中存在的不足，對(duì)現(xiàn)行《績效
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