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公司統(tǒng)計部門工作計劃范文(6篇)
想要快速完成公司統(tǒng)計部門的新任務(wù)，我們必須提前制作相對應的工作計劃了，統(tǒng)計部門的工作主要為統(tǒng)計設(shè)計、統(tǒng)計調(diào)查、統(tǒng)計整理和統(tǒng)計分析，工作計劃能夠讓我們彌補之前工作上的缺漏，進而更好地完成工作，那么你接觸過的工作計劃一般都是什么樣的呢？根據(jù)你的需要，小編精心整理了“公司統(tǒng)計部門工作計劃范文(6篇)”，更多信息請繼續(xù)關(guān)注我們的網(wǎng)站。
一、目標任務(wù)
繼續(xù)以規(guī)范指導、分工輔導、示范引導、總結(jié)督導各項措施為工作抓手，通過開展部門統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)，切實加強部門統(tǒng)計工作，推進部門統(tǒng)計規(guī)范化、科學化、制度化，提高部門統(tǒng)計服務(wù)能力；進一步加強部門統(tǒng)計監(jiān)測，夯實統(tǒng)計基礎(chǔ)，提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量；進一步完善政府統(tǒng)計體系，優(yōu)化統(tǒng)計資源配置；著力建立部門統(tǒng)計基礎(chǔ)長效鞏固機制，全面提升部門統(tǒng)計管理水平。
根據(jù)部門統(tǒng)計工作職能和統(tǒng)計監(jiān)測管理要求，全市部門統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)繼續(xù)按照“分類指導、分批實施”的原則組織開展
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