風控部述職報告精選7篇
日子一天天過去，舊的一年即將離開，新的一年即將到來，在風控部工作的這段時間也快結束了，風控部屬于協(xié)調客戶關系,定期對客戶進行回訪,維系優(yōu)質客戶，解答客戶疑問，做好融資業(yè)務的咨詢服務工作，馬上又到寫年度述職報告的時候了，寫好述職報告，可以直接的向上級反應自己的工作情況，風控部的年度述職報告該怎么準備呢？因此，欄目特意整理“風控部述職報告精選7篇”，請收藏并分享給你的朋友們吧！
20xx年風險控制部根據(jù)公司總體思路和部署，克服人員少工作量大的實際問題，完成了風控制度建設、流程體系完善、崗位職責確立、保前實地考察、組織評審上會、法律文件審核、項目事中監(jiān)管等一系列工作，現(xiàn)將具體情況匯總如下：
一、加強風險防范，制定完善系列措施和制度。
風控部在公司《業(yè)務實施細則》及《風控部工作細則》的基礎上，陸續(xù)完善并確立了《項目審核實施細則》、《項目評審決策工作細則》、《項目反擔保及核保工作細則
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