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規(guī)劃部門工作計(jì)劃

發(fā)布時(shí)間:2023-01-17
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規(guī)劃部門工作計(jì)劃模板(6篇)

規(guī)劃工作計(jì)劃
規(guī)劃部門工作計(jì)劃
部門工作計(jì)劃

轉(zhuǎn)眼忙碌了很久的工作馬上就要結(jié)束了,規(guī)劃部門作為把后續(xù)的計(jì)劃進(jìn)行整理和管理工作,在完成某一階段的工作后開始需要準(zhǔn)備新的工作計(jì)劃了,工作計(jì)劃可以充分展現(xiàn)自己工作的能力水平,那規(guī)劃部門的工作計(jì)劃該怎么寫呢?于是小編在這里這里為大家準(zhǔn)備了“規(guī)劃部門工作計(jì)劃精選6篇”,供大家參考。

規(guī)劃部門工作計(jì)劃【篇一】

xx年,區(qū)城建開發(fā)公司全面貫徹落實(shí)xx屆四中全會及省、市、區(qū)全會精神,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞年度工作目標(biāo),在公司組建同時(shí),進(jìn)一步團(tuán)結(jié)一致、堅(jiān)定信心、拉高標(biāo)桿、加速推動。

(一)基本完成新公司組建

根據(jù)《xx區(qū)區(qū)級建設(shè)單位實(shí)體化運(yùn)作試點(diǎn)工作方案》精神,開發(fā)公司圍繞公司實(shí)體化運(yùn)作各項(xiàng)要求,搭建專門工作小組,開展各項(xiàng)新公司組建工作。

一是完成開發(fā)公司三定方案編制,擬定公司控制人數(shù)60人,設(shè)“六部一辦”7個(gè)部門,即綜合部、計(jì)財(cái)部、前期部、工程部、動遷部、資產(chǎn)管理部和總師辦,現(xiàn)方案已上報(bào)區(qū)編委辦審核

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2、

規(guī)劃部門工作計(jì)劃精選6篇

工作計(jì)劃精選
規(guī)劃部門工作計(jì)劃
部門工作計(jì)劃

轉(zhuǎn)眼忙碌了很久的工作馬上就要結(jié)束了,規(guī)劃部門作為吧后續(xù)的計(jì)劃進(jìn)行整理和管理工作,在完成某一階段的工作后開始需要準(zhǔn)備新的工作計(jì)劃了,工作計(jì)劃可以充分展現(xiàn)自己工作的能力水平,那規(guī)劃部門的工作計(jì)劃該怎么寫呢?于是小編在這里這里為大家準(zhǔn)備了“規(guī)劃部門工作計(jì)劃精選6篇”,供大家參考。

規(guī)劃部門工作計(jì)劃【篇一】

xx年,區(qū)城建開發(fā)公司全面貫徹落實(shí)xx屆四中全會及省、市、區(qū)全會精神,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞年度工作目標(biāo),在公司組建同時(shí),進(jìn)一步團(tuán)結(jié)一致、堅(jiān)定信心、拉高標(biāo)桿、加速推動。

(一)基本完成新公司組建

根據(jù)《xx區(qū)區(qū)級建設(shè)單位實(shí)體化運(yùn)作試點(diǎn)工作方案》精神,開發(fā)公司圍繞公司實(shí)體化運(yùn)作各項(xiàng)要求,搭建專門工作小組,開展各項(xiàng)新公司組建工作。

一是完成開發(fā)公司三定方案編制,擬定公司控制人數(shù)60人,設(shè)“六部一辦”7個(gè)部門,即綜合部、計(jì)財(cái)部、前期部、工程部、動遷部、資產(chǎn)管理部和總師辦,現(xiàn)方案已上報(bào)區(qū)編委辦審核

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