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醫(yī)院業(yè)務(wù)年度計(jì)劃匯總
為了更好地完成業(yè)務(wù)工作，讓下一階段工作開(kāi)展有序，我們需要提前做好規(guī)劃才行，在醫(yī)院該怎么寫業(yè)務(wù)工作的年度計(jì)劃呢？以下由小編整理的“醫(yī)院業(yè)務(wù)年度計(jì)劃匯總”，歡迎大家閱讀！
我院是一所以突出腦系專業(yè)和老年醫(yī)學(xué)為特色,擁有x張床位和用工總量將過(guò)x人，資產(chǎn)已超過(guò)億,年收入近億,設(shè)備精良,在區(qū)域內(nèi)有較高知名度,但又地處游仙區(qū)這樣一個(gè)工業(yè)不發(fā)達(dá)、農(nóng)業(yè)發(fā)展較滯后的地域,醫(yī)院收入僅次于中心醫(yī)院的特大型醫(yī)院,還有x多名退休職工。近幾年來(lái)雖然出入院病人有所增加，但門診量一直上不去，醫(yī)療糾紛層出不窮，運(yùn)行成本居高不下，經(jīng)濟(jì)效益不高。這一切給醫(yī)院的生存和發(fā)展帶來(lái)了很大的壓力。醫(yī)院要發(fā)展靠的是經(jīng)營(yíng)，經(jīng)營(yíng)講策略。而醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)管理實(shí)質(zhì)是想方設(shè)法的吸引病人，醫(yī)院發(fā)展的核心問(wèn)題是要千方百計(jì)把自己做強(qiáng)，要想立于不敗之地，就必須在“苦練內(nèi)功”(不斷完善綜合管理、提高業(yè)務(wù)水平)的基礎(chǔ)上，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)
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